倘若如今再有人夸夸其談互聯網對電影行業的重要性，聽者總會投去困惑的眼神——倒未必因為這人說的不對，只是這話題如今再說，好像太過時了。

互聯網對電影最直觀的影響首先來自在線售票平臺。在線售票平臺脫胎 O2O，連通了觀眾和影院，同時以補貼的方式，持續拉低票價，并參與到電影的發行甚至投資環節。2014 年《心花路放》上映，貓眼參與發行，推動電影拿下了 10 億以上的票房，不少媒體認為，在線票務平臺將顛覆傳統電影行業。

但兩年之后，貓眼已經從美團分拆，控股方是傳統影視行業公司——光線。而在 2016 年，資本寒冬，票補收緊，電影行業總體下行，此前大舉進軍影視行業的互聯網公司也紛紛折戟，而這一趨勢今年可能仍將持續。

不過，近日有消息稱，百度糯米電影業務已經率先扭虧為盈。

36 氪就此向百度糯米方面求證，百度糯米方面表示，具體經營數據還不方便透露，但2017 年 1 月以來，電影業務確實已經實現了盈利，主要收入來源于百度糯米的智能營銷廣告服務。

這與外界的猜測多少有些背離。

賣票賺不到錢，這是幾家售票平臺的共識，于是他們紛紛開始向上游進軍，參與電影發行業務。在春節檔，淘票票和貓眼電影“瓜分”了四部大片。貓眼因為和光線的關系，主控發行了《大鬧天竺》，而淘票票則聯合發行了《西游·伏妖篇》、《功夫瑜伽》和《乘風破浪》。微影時代雖然沒有參與春節檔爭奪，但它在 2016 年電影發行領域卻表現的尤為激進，經常砸下數額不菲的保底發行，如賀歲檔的《鐵道飛虎》，微影時代便開出了 10 億元的票房保底。

同中國電影市場規模相比，優秀電影內容非常稀缺，而且大多為幾家傳統電影公司把控。為了搶奪資源，票補、保底等手段成了互聯網新入場時的慣用套路。不過這一手段需要充足的資金支持。

相比之下，百度糯米影業的動作顯得比較更加保守。

百度糯米向 36 氪介紹了他們的電影業務運營策略，“其他公司都在往上游走，百度但糯米進軍電影行業首先是從想的是經營好下游切入再逐步向中上游如影片宣發、投資影片等滲透，比如投資星美影院管理公司，聯合國內優質院線推出影院聯名會員卡，推出超級影院商城線上售賣影院賣品衍生品，布局影院商圈廣告等”。

下游指的是電影院。

電影院曾經將電商平臺看成是敵人而非盟友，因為它們破壞了影院的會員和定價系統。此前，影院票價會區分普通票和會員票，不同等級的會員會進一步細分，這有助于影院留住觀眾。但電商平臺大肆票補，購票價格往往遠低于會員價格，因此難免遭到忌恨。

而百度糯米影業一直現在想著與影院成為化敵為友，用互聯網的能力幫助影城再上一個臺階。

此前，百度副總裁、百度糯米總經理曾良接受采訪時表示，中國影院的收入結構依然相對單一，廣告收入占比偏低，影院陣地廣告的價值還有極大的提升空間。

在 2016 年 4 月底，百度與影院合作，推出聯名會員卡，如今已經有 20 家院線參與合作。百度糯米方面表示，這些會員的觀影數據都會與電影院共享，幫助影院他們提高會員更好地運經營效率影院，用平臺技術和流量幫助商家做好會員管理和營銷推廣。

而在今年年初，百度糯米發布了智能營銷系統。這套系統連接起廣告主和影院，使得影院陣地廣告能夠盡可能發揮其營銷價值，提高影院廣告投放效率，實現多維度投放，解決監播問題。按照百度糯米方面的預計，這套系統預計 2017 年將為合作伙伴分成 5 億元，未來 3 年內預計分成可達 30 億元。而百度則會從中抽成，獲得收益。

與電影院和商家的緊密協同，也給百度糯米影業帶來了獨有的優勢。在主流票務平臺里，百度糯米影業是唯一一家沒有獨立的公司，依然還存留在百度糯米體系之下。有人認為這是百度糯米不思進取，但在百度糯米麾下，意味著百度糯米影業依然可以使用積累下來的眾多資源。

這也給百度糯米影業的發行工作帶來了不少方便。今年去年春節國慶檔，百度糯米影業聯合發行了《功夫瑜伽》。他們利用互聯網大數據，幫助宣發人員《功夫瑜伽》精準宣發，并通過粉絲經濟運營烘托明星的粉絲情緒，并將飯圈平臺成為影片的口碑發酵地，這也成了他們得意的案例之一。

不再與電影行業正面對抗，而是做一個服務者，利用互聯網提供基礎設施，這不僅僅是百度糯米的選擇。淘票票副總裁萬里也曾對記者表示，“如果我們能夠把互聯網帶進這個行業，有可能幫助影院用更輕的方式提高運營的這種能力。”

曾經野心勃勃，想要顛覆行業的票務平臺，如今都成了“服務者”，成了新的傳統的一部分，但倘若從經營數據來看，這也未必不是一件好事，在燒不動錢的今天，或許會成為另一個選擇。